« Frank a apporté une contribution décisive au succès du lancement de Bpifrance Le Lab. En effet, bien plus que la création d’un Think Tank, ce projet a consisté à faire évoluer de façon très importante l’ensemble de la Direction des Etudes de Bpifrance, pour l’adapter aux nouveaux enjeux et aux nouvelles missions portées par le Lab. Son appui a été constant depuis le début du projet :
- aide à la conception initiale,
- gestion de la complexité,
- appui direct à la chef de projet pour la structuration de l’ensemble des tâches,
- participation à la conduite du changement auprès des équipes concernées…
Frank a su très vite trouver sa place, tant auprès de la chef de projet que parmi les équipes qu’il a su motiver et faire adhérer. Il possède de très nombreuses qualités décisives pour la gestion de projets complexes en un temps record : rigueur, efficacité, force de travail, sens de l’organisation et des priorités, loyauté, capacités managériales doublées d’une « forte présence ». Ces qualités lui ont permis de créer très vite un excellent tissu relationnel avec l’équipe pour faire vivre le projet. C’est un homme que l’on aime écouter pour la qualité de ses conseils et suivre du fait de l’énergie positive qu’il dégage.
Je recommande Frank à tous les cadres dirigeants qui ont reçu comme mission de lancer un projet complexe, comportant un volet du changement important, avec de multiples dimensions et enjeux stratégiques à gérer, dans des délais si courts qu’on pourrait les penser intenables. Je pense que Frank pourrait aussi accompagner de façon très efficace un chef d’entreprise dont l’entreprise est en forte croissance, ou est en phase de structuration, ou encore comporte des développements nouveaux et rapides nécessitant un appui à la gestion de projet. »