Accompagnement de la Direction Générale dans la structuration et le lancement d’un projet stratégique de transformation de l’entreprise : évolution du Business Model et réorganisation interne. (Janvier à Mai 2018 – 5 mois)
- Accompagnement du DG dans la formalisation de sa vision stratégique et la déclinaison sur le Business Model et l’organisation de l’entreprise
- Séminaires de réflexion stratégique & ateliers de travail avec le Codir afin de définir et partager la cible stratégique visée à 2024
- Définition et élaboration des chantiers prioritaires à lancer
- Conduite du changement et accompagnement méthodologique pour réussir la transformation